随着混凝土行业变革持续深入，竞争加剧，很多混凝土集团企业为提高其核心竞争力，对规范企业管理，降本增效的需求不断增强。山东博硕集团化管理系统（ERP系统集团版），通过各站、各部门集中管控，信息整合与共享，进一步加强企业管理、降本增效，为提升混凝土企业核心竞争力提供有力保障。

本篇文章将详细介绍我公司集团化管理系统的优势所在及应用案例。

案例1

集团化管理系统通过统一销售、统一采购、统一生产调度、统一车辆调度，统一财务管理，提升集团形象，规范各级管理、降低管理成本。采购和营销体系与财务系统彻底打通，按权限、职能传递信息及数据；丰富的报表、看板，通过网页、移动办公等设备展现给高层管理人员，协助管理者进行决策分析，并自动监管经营策略的执行情况，提高管理效率。

混凝土企业集团化管理系统的优势主要体现在信息整合与共享、资源优化配置、提升决策效率、统一管理与监控、提高客户满意度以及降低运营成本等方面。有助于企业提高整体运营效率和市场竞争力，降低运营成本，实现可持续发展。